中國房地產(chǎn)最有魅力的地方，就是各種百轉千回波浪起伏之后，總有一股神秘的力量，將這個行當解救于水火之中。

中國地產(chǎn)發(fā)展其實只有很短的時間，2000年開始之后才真正的地產(chǎn)成為一個正規(guī)的行業(yè)在運營，這個行業(yè)在開始的前幾年當然不會有問題，就像一個剛發(fā)育的小孩，看到什么吃到什么都是正常的。

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房地產(chǎn)這行在中國經(jīng)濟快速發(fā)展這個大浪潮下，也在經(jīng)歷最快速的成長。

這個成長速度超過中國整體經(jīng)濟，這個也是理所當然，畢竟是小孩子，每天漲一點個頭也是正常。

但是過了五年六年之后發(fā)現(xiàn)，這個速度還是快的驚人，驚人到其他行業(yè)不行的時候這個小孩還在漲個。

所以這個時候坊間就有這樣的態(tài)度，不知道中國經(jīng)濟好在支撐房地產(chǎn)發(fā)展，還是房地產(chǎn)發(fā)展帶動了中國經(jīng)濟。

再過個兩年，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)速度還是在擴張，但中國經(jīng)濟不錯，但是卻不如往年那么勇猛。

所以在2007年2008年左右，很多主流的觀點就是中國經(jīng)濟離不開房地產(chǎn)。

這樣的觀點非常大眾化，大眾化到了都忘了房地產(chǎn)只有不到十年的時間，還是一個孩子，孩子長得快是正常的，

而強行讓孩子太的比預期的還要快，那就是有問題的。

中國有一個俗得不能俗的成語叫拔苗助長，大概說的就是這么個道理。

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后來的2008年發(fā)生了什么事大概都知道，百年一遇的全球經(jīng)濟危機來了。

整個地球的GDP都在這一年急速的收縮，這樣的陰霾也飄散到了中國，但是對于中國經(jīng)濟好像不能接受這樣的失敗，不只不能接受失敗，甚至不能接受速度一點點的放緩。

好在我們有一個強權式的政府，可以最大程度的調(diào)動舉國資源來刺激經(jīng)濟的發(fā)展，所以就有了當初很火的四萬億政策。

花錢刺激是一個很好的模式，但是花錢在哪里好像是一個值得思考的命題。

這個時候房地產(chǎn)這個行當也進入了大家的視野，是的，這個過去一度飛速奔跑的少年，走在這個社會的最前面，闖在這個國家的最頂端，所以我們認為房地產(chǎn)是當下最值得金錢投資或者說金錢刺激的行業(yè)，所以四萬億都流入了各個地方政府。

后來政府靠著這些錢研發(fā)了城投債，四萬億變成了四十萬億，全部通過土地的方式轉化為了地產(chǎn)。

但是忘了，房地產(chǎn)這行還是個孩子。

當然，這個孩子還是很爭氣的，雖然這一年吃的補品很多，但是好在底子很好，四萬億助推了行業(yè)快速擴張，也徹底帶動了中國經(jīng)濟的二次騰飛，甚至一度速度還超過了預期，2009年的城市數(shù)據(jù)非常好看。

后來有人復盤這一次四萬億對于房地產(chǎn)的影響，我最喜歡陳勁松當時說的一句話：房地產(chǎn)再一次有了一個成功學經(jīng)驗，但是卻失去了難能可貴關于失敗的經(jīng)驗教訓。

但是還是那句話，中國房地產(chǎn)的底子還在，所以一切都覺得沒有問題。

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后來，大概3年之后，我們發(fā)現(xiàn)問題開始出來。

三四線城市之前的土地供應太迅速，而人口導入并沒有想象中那么勇猛，所以房地產(chǎn)這行有了一個傳統(tǒng)行業(yè)都很頭疼的名詞，叫庫存。

普通行業(yè)為什么這么痛恨庫存，庫存的存在代表著你產(chǎn)品研發(fā)失敗，除了之前的生產(chǎn)成本都浪費了，而且后面還會持續(xù)產(chǎn)生倉儲成本。

消費品行業(yè)降價促銷看似福利百姓，其實是斷臂求生存，而房地產(chǎn)庫存更加痛苦的地方在于，生產(chǎn)成本浪費之余，你卻沒有回改的機會，而且倉儲成本在借杠桿作用下百倍的放大。

庫存堆砌大到驚人，到后面使得中央政府出盡大量的紅利在扶持。

高鐵、衛(wèi)星城、購房補貼，各種政策層出不窮，甚至到最后停止部分城市的土地出讓，可以見得當初庫存的量有多么的大。

中央救市大概花了3年時間，解決了一點點問題，但是卻沒有徹底解決。

畢竟對于三四線城市，最基本的還要讓人愿意去，這一點不解決，一切都沒邏輯可以說起。

04

但是幸運的是，又有一股神秘的力量出現(xiàn)了。

從2014年開始，一線城市在房地產(chǎn)發(fā)展15年時間后，城市率先進入了置換需求的迭代，置換需求的威力來自于，不像年輕人空手買房子，而是賣了房子買房子，購買力瞬間提升，而且在可以貸款的房地產(chǎn)當下也得到成倍放大。

置換需求崛起給到城市最大的改變有兩點：

第一是二手房市場的崛起且逆襲，從深圳開始到上海北京，二手房開始成為城市的霸主。

而第二個反應就是一線城市的房價激增。也就是從這幾年開始，一線城市的房價在保持我們難以想象的速度每年的擴張。

這個價格提升是合理的，畢竟中國泱泱大國只有4個一線城市，但是這個價格提升產(chǎn)生了一個輔助效應叫“城市擠壓”。

這個擠壓叫，一線城市房價五萬，所以我臨著他的城市3萬就是合理的。

這個邏輯很無理，但是在絕塵而起的房價面前，就變得那么的理所當然，

所以二線城市三線城市四線城市猛然間發(fā)現(xiàn)了這樣一個邏輯游戲，去庫存有了天然的推動力，而且讓這樣的推動力更加完美。

一切手段無原則的模仿一線城市，土地以制造地王為榮，鼓勵舉牌，并且爭相進入限購城市行列，因為發(fā)現(xiàn)一旦頒布限購，去庫存的速度反而更快了。

所以2015年、2016年這兩年率先解套的是大量的二線城市，杭州甚至在2016年打出了一個標語慶祝杭州完成去庫存目標。

這個標語在我面前就好像一個學生離開了慢班進入了快班，這是個好事，但是實在沒必要宣傳。

所以到了2017年的樓市發(fā)展，就進入了兩級分化的模式，一線城市已然高高在上，二線城市火熱發(fā)展，但是還有三四線甚至五線城市還有很長的路和庫存要走。

中國房地產(chǎn)進入一個標準的紡錘體模式，雖然這時候這個行當還沒滿18歲，未成年。

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2017年，對于三四線城市的樓市，又有了新的一股力量。

這股力量的名字叫城市群發(fā)展。

對的，所有人都知道一線城市很牛逼，所以政策就明顯的告訴大家，一線城市不僅僅要帶動二線，還要帶動周邊。

所以城市群的概念就出來了，邏輯也很簡單，解決三四線，先從解救一線城市周邊的三四線做起。

所以在2011年開始我們司空見慣的城市規(guī)劃藍圖在2017年又開始浮現(xiàn)，唯一的差別是，那時候大家強調(diào)自己如何做大，這一次大家強調(diào)自己如何依附老大，語氣態(tài)度措辭不盡相同，但是結余和當年都非常的類似：我會更好。

一號作品來自雄安新區(qū)，這個十八線的小明星瞬間成為了網(wǎng)紅小鮮肉，出場費也是一夜之間飆升，秒殺二線城市已經(jīng)是客氣，比肩一線可能是目標訴求。

而后大概兩個禮拜內(nèi)，不同城市都紛紛表達自己要做某某某的雄安，我不想用跪舔這個詞，但是臣服之心表露無遺。

毫無疑問，這會是第三股神秘的力量，但是從目前來看也是有效的。

中國房地產(chǎn)就是這樣，總是能找到一股彪悍的力量讓人成功，所以很多時候行業(yè)里面的我們也放棄了思考。

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不僅僅是放棄思考現(xiàn)在，甚至放棄思考未來。

因為我感覺不用很久，當這第三股力量消失之后，后面第四股力量感覺又會到來。

一線城市在這一輪中房價被抑制，一個重要的動作是因為，最近一年的土地出讓都來自郊區(qū)位置，城市老是賣犄角旮旯的房子，房價當然會被低估。

但是未來伴隨著市中心的舊城改造，拆違力度升級，一線城市的核心區(qū)域產(chǎn)品慢慢開發(fā)之后，可能一線城市又會有一輪的上漲。

而這樣的上漲似乎又像一個圓心，慢慢向兩邊擴散，套路和當初一樣。

這一股力量我們甚至都可以看得到時間表，大概就是2020年，中國房地產(chǎn)就是有股神秘的力量，推波助瀾在推動這個行當在快速發(fā)展，沒人在乎這個行業(yè)哪怕到了2020年也不過20歲。

20歲的我還在啃老，第一次破處，第一次被甩，感覺分個手全世界都要塌下來。

而20歲的房地產(chǎn)，好像是歷盡滄桑的老人，這個時候已然經(jīng)不起任何的折騰，完全靠外力輪椅才是走上各種舞臺。

回首過去，因為這個行當過去沒有經(jīng)歷過一點點的失敗，甚至不知道失敗是什么味道，所以行業(yè)和行業(yè)里的我們來說，差不多已經(jīng)放棄了思考。

但是也有人說，或許這個行業(yè)就適合膽大的，這個行業(yè)就熱愛狂歡者，也許這個道理沒有錯，任何性格的人都可以在一個地方找到適合自己的舞臺。

但讓我憂傷的是，想太多到后面會不會成為被行業(yè)嘲笑的技能。

總有一股力量會救中國房地產(chǎn)，不論這股力量是否合理，但這股力量確實存在。