2012年，是樓市調(diào)控持續(xù)深入的一年。房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分化愈演愈烈，龍頭企業(yè)依賴自身資金優(yōu)勢(shì)“以價(jià)換量”，銷售業(yè)績(jī)大幅提升；與此同時(shí)，中小房企在資金壓力下“斷臂求生”，轉(zhuǎn)讓股權(quán)；還有一些房企“另謀出路”，尋求轉(zhuǎn)型，走向多元化經(jīng)營(yíng)。房產(chǎn)企業(yè)“圈塊地就能掙錢，賣棟樓就能發(fā)財(cái)”的集體暴利時(shí)代逐漸走向終結(jié)。

　　業(yè)績(jī)分化 行業(yè)集中大勢(shì)已來

　　最新數(shù)據(jù)顯示，1至11月，萬科、保利、恒大分別實(shí)現(xiàn)1271.5億元、920.32億元、846.3億元銷售額，均已超過去年三家公司的全年銷售額。恒大更是宣布提前完成全年800億元的銷售計(jì)劃。

　　調(diào)控之下，龍頭房企依舊風(fēng)光無限，但實(shí)際上不少房企的日子卻并不好過。深圳證券信息有限公司數(shù)據(jù)顯示，前三季度有23家A股上市房企凈利潤(rùn)為負(fù)，處于虧損狀態(tài)。其中，虧損最為嚴(yán)重的京投銀泰，虧損近2億元；其次是嘉凱城，虧損1.56億元；其余虧損房企，虧損額均在1億元以內(nèi)。

　　上市房企內(nèi)部業(yè)績(jī)分化明顯，使得行業(yè)集中度不斷提升。深圳證券信息有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，前三季度，127家A股上市房企共實(shí)現(xiàn)328.20億元凈利潤(rùn)，較去年同期僅增長(zhǎng)1.21%。其中，萬科、保利、招商等前十大房企，凈利潤(rùn)高達(dá)188.26億元，同比上漲14.22%，占127家上市房企凈利潤(rùn)的57.36%。而去年同期，前十大房企的凈利潤(rùn)占比為50.82%。由此可見，今年前三季度，A股上市房企凈利潤(rùn)前十強(qiáng)的集中度提升了6.54個(gè)百分點(diǎn)。

　　旭輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林中表示，當(dāng)前中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，開發(fā)商太多，行業(yè)集中是未來的發(fā)展趨勢(shì)。

　　資金趨緊 股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)起云涌

　　2012年，房地產(chǎn)行業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓延續(xù)了2011年的火熱態(tài)勢(shì)。樓市調(diào)控下，銀行貸款難獲批，存貨難消化，兩大難題之下，很多房企面對(duì)資金趨緊問題，不得不轉(zhuǎn)讓股權(quán)“斷臂求生”。

　　11月29日，冠城大通發(fā)布公告稱，將其持有的深圳冠洋房地產(chǎn)有限公司100%股份，以7.33億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給上海誠(chéng)盈一期股權(quán)投資中心。深圳冠洋擁有位于深圳熱點(diǎn)房地產(chǎn)板塊――月亮灣的兩塊地。

　　同樣是11月29日，陽(yáng)光城也發(fā)布公告稱該公司及其全資子公司福建陽(yáng)光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬將合并持有的陽(yáng)光城集團(tuán)武夷山置業(yè)有限公司100%股權(quán)，以人民幣7838.67萬元轉(zhuǎn)讓給福建望城投資發(fā)展有限公司。

　　世榮兆業(yè)11月8日發(fā)布公告稱，擬轉(zhuǎn)讓其控股子公司珠海市斗門區(qū)世榮實(shí)業(yè)有限公司持有的珠海市世榮房產(chǎn)開發(fā)有限公司50%股權(quán)。

　　10月30日，融創(chuàng)置地發(fā)布公告稱，已和綠城房地產(chǎn)達(dá)成了總值33.58億元的收購(gòu)框架協(xié)議……

　　清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)共發(fā)生60起并購(gòu)案例，涉及25.26億美元。而三季度，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，共有23起并購(gòu)案例，涉及14.43億美元，占當(dāng)季所有行業(yè)并購(gòu)總額的22%，成為三季度并購(gòu)金額最高的行業(yè)。

　　另謀出路 多元化經(jīng)營(yíng)大行其道

　　除了轉(zhuǎn)讓股權(quán)外，不少房企開始另謀出路，開始進(jìn)軍其他行業(yè)，以求通過多元化經(jīng)營(yíng)支撐企業(yè)發(fā)展、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、拓寬利潤(rùn)渠道。

　　研究顯示，商業(yè)、金融、礦產(chǎn)能源等行業(yè)正在成為房企多元化經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)進(jìn)入行業(yè)。隨著房企逐步向商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)軍，房企十分自然地開始涉足酒店、百貨、影院等商業(yè)經(jīng)營(yíng)；中海、金地、華潤(rùn)、綠城、萬通、嘉凱城、世貿(mào)、復(fù)地等房企已設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金；中天城投、中潤(rùn)投資、鼎立股份、華業(yè)地產(chǎn)等近1／6的A股上市房企開始“涉礦”。

　　在剛剛閉幕的第十四屆住交會(huì)上，房企轉(zhuǎn)型也成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。朗詩(shī)集團(tuán)董事長(zhǎng)田明認(rèn)為，當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)這個(gè)大池塘里，魚太多了，已經(jīng)多到養(yǎng)不下的地步，因此必須轉(zhuǎn)型和調(diào)整。但是，由于前十年房地產(chǎn)行業(yè)賺錢太容易，沒有培養(yǎng)出大量實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的房企。因此，這決定了房企轉(zhuǎn)型之路并不容易，成功概率不大。林中認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是一個(gè)取舍，具體如何轉(zhuǎn)型，取決于企業(yè)掌握哪些資源、擁有哪些能力，這與土地、資金、人才等要素息息相關(guān)。